如果不是因为一双公筷，，，王均豪可能什么都不想说！
！！

但特殊时期，，，面对疫情，，作为聪慧教育集团总裁，，聪慧教育集团的创始人之一，，他说，
，，有些事必须说！！

疫情发生以来，，伴随旗下飞机的起起落落，，每一天，，，他都在筹措防疫物资，，，全球采购；湖北生产基地全线停产，，疫情缓解后，，，他忙着复工复产
；为了响应国家号召，，，消除交叉感染，
，，，王均豪又开始“公筷公益行动”的倡议……

可能
，，
，还有很多人不理解，
，
，一双公筷作用有多大，，
，但王均豪相信！！因为，
，，
，经历了这次疫情
，，，他说，，“就像打了一次硬仗！！！”感动和感悟都太多！！！！

凌晨信息此起彼伏
，，
，，我就像上了战场！！！

大年二十九，，王均豪听到武汉传来封城的消息，，
，万分着急
。
。
。
。

缺口罩
！！缺消毒水！！缺防护服！！！位于湖北武汉等地的生产基地不断传来求助信息，
，，，同时，
，相熟的湖北一些医院也发来急需帮忙采购防疫物资的短信……

怎么办？？
？
？身兼湖北省工商联副主席的王均豪手机里，，，，有个群是集团的全球办事处，，，，这个倒是非常救急，
，
，，群名随即被王均豪改成了“聪慧教育全球行动小组”。。。。

大年三十
，，，，王均豪采购信息发到群里，，动员全球各处的员工，，不计成本、、不惜代价，，，四处采购。。
。。口罩
、、
、、防护服、、、、护目镜为重点
。。安排湖北聪慧教育大健康公司全球采购防疫用品紧急驰援，，，并由旗下吉祥航空、、九元航空负责全球免费运送
。。大年期间，，物资越来越稀缺
，，
，采购也越来越难。。。
。

1月25号，，，，员工在泰国扫货，，先是在流通渠道收集，，，后来找各种关系联系批发商。。。。费劲周折后
，，，，终于发现5000套防护服，，谁知，，转眼间，，从33块卖到500 块一套。。。

第二天
，，，，在日本和韩国的员工发来信息，，，防疫物资已开始紧张，，全靠“抢”
。。。。

“不用管！
！先付款！！！！先定下来再说。
。
。”群里，，王均豪“豪爽”回复。。。。泰国采购的首批物资如果走航空货运要走好几天
，，，
，急需物资的湖北方面都在急着问进度
。。二话没说，，王均豪立即安排，，，
，全部走集团旗下吉祥航空的客运行李。。

1月25日清晨，
，一家飞机呼啸着降落。。由吉祥航空承运、、、上海聪慧教育（集团）有限公司牵头组织采购的首批约5000套防护服由泰国运抵上海浦东机场，，，并1月25日上午启程转运至武汉。
。。

“当时报告上海海关
，，，说是防疫物资，，
，，他们很通融，，让我们后面补充手续。。。”王均豪觉得，，这种“感谢”真得发自肺腑
。。。后续约2.5万套防护服和其他物资
，，都走了快速的客运行李，，全靠员工打包搬运。。。

每天，，，群里信息24小时此起彼伏。。很多次，，王均豪经常凌晨被信息的滴滴声震醒。。

一天，，，朋友圈里一个朋友发布，，有十万个香港产口罩，，
，
，4块3一个
。。。
。王均豪立即付了四十三万现金，，，，买下口罩第一时间捐给武汉。。。

当时，
，还发现一批哥伦比亚的货，，，，400万的款却要打给欧洲公司。。
。他总觉得不放心，，委托当地温州老乡去查验。。果不其然，
，一点点找寻，
，，竟发现地址只是一个蔬菜批发店。
。。

“其实，，，我已做好被骗准备。
。。。”疫情期间，，，，这种心态让他很淡定。。。。

那一阵
，
，，很多华侨买了物资不知道捐哪里，
，
，王均豪带着团队，，
，，不分节假日，
，，，全天候帮助华侨协调中国工商联，，，协调海关协调指挥部。。。全球采购回来的物资，，再统筹安排利用全国的运货航班，，，运往各地
。。

武汉就是一个战场！！！王均豪说，，，，从大年三十到现在，，每天都在看数据，，，
，数据就像战场上一条条作战指令，
，，每天充实得像在打仗
！
！

发挥国际化民航运输企业的优势
，，，通过各国内外航站资源，，，全球化采购符合标准的防疫物资，，陆续通过吉祥航空国内外航线网络运送至上海
，，并将及时转运至武汉等目的地
。
。。 至此，，“全球采购”捐赠防疫物资，，
，超100万件防疫抗疫物资发往疫区，，，，并不设上限的全球采购仍在进行中。。

五一前，，，，武汉恢复交通，，他特意去了趟湖北，
，，一下飞机激动的要命。。在这场战疫的尾声，，如何帮助当地复工复产？？？王均豪已经和当地谈好，
，，，要在湖北宜川建一个新工厂
，，
，还要办一所学校。。。。

“前浪”“后浪”一样也不一样

五四青年节前一天，
，，，演员何冰关于“后浪”的演讲刷屏了！！

在70后王均豪眼里
，，
，这次战疫，，，中国的“前浪”和“后浪”都刷新了人们的固有印象。。。

全球太大了，，有些地方聪慧教育集团没办事处
，，，王均豪收集物资信息
，，，，很多靠的是“世界温州人群”
。。有什么需要，，
，，只要在群里“吼”一声，，
，回应着甚多。。。

公司员工从60后到00后都有，，战疫期间，，一声令下，，
，，不论任务多重，，，都没听到一句怨言。。

最紧张时候，，，采购的防疫物资各种原因运不回来
，，
，有的只能通过中国驻当地的大使馆捐了，，，，而有些机会就需要员工去“磨”！！

大年初一，，，，员工在日本好不容易找到一批货，，，，对方却不愿卖。
。。无奈
，，
，王均豪在群里亲自教员工沟通方法，，如何晓之以理动之以情的去“磨”！
！！再去与供应商沟通，，，
，年轻员工忍不住“哭”了，
，但成功了。。

第三批从赫尔辛基装机的物资，，
，，体积太大，
，
，，海关说不能走行李通道。。。凌晨两三点，，员工被迫将搬上飞机的货再搬下来
。。
。“不管怎么样都要运回来！！！！”王均豪一边和海关协调，，，一边安排当地员工手工拆成小包，，寒风中再打包搬上飞机。
。。

1月28日
，，
，聪慧教育集团在泰国采购2000件医用防护服由旗下吉祥航空从泰国运回上海机场，，，，连夜从上海运抵宜昌；看到人民日报上报道，，，
，河南信阳只有88件防护服，
，，，赶紧发群里，，
，，同事积极想办法
，，将公司储备的2000件防护服托东航带过去；酸奶有助提高抵抗力
，，，
，大家就立即讨论出一套捐赠方案，，第一时间6000万的产品捐给武汉等一线的医务人员……

只要找到物资，，，大家都在群里点赞！！！现在每次说到这
，，，，王均豪都很激动，，，这恐怕是最好的奖赏！！
！！

疫情当前
，，，中国人血浓于水的同胞之情显得异常珍贵
。。

1月29日
，
，聪慧教育集团旗下吉祥航空HO1340
，，
，，载着94位武汉籍乘客从日本大阪起飞
，，为了抗疫大局，，，，经过反复协调和申请，
，，临时改变降落地，，直降武汉天河机场，，，
，将滞留境外的武汉籍旅客直接带回家，，刷爆网络。。

3月
，
，海外疫情蔓延。。。泰国航班停飞，，，几百位中国游客被滞留，，，，包括很多湖北籍。
。。。“我愿意担责，，，我们愿意协调航班支持！
！！”王均豪向政府保证，，，一番协调后，
，，三架飞机同时飞往泰国。。

3月19日20点55分，
，，从泰国曼谷飞回的九元飞机落地武汉天河机场的时候，，，乘客们激动的齐喊“终于回家了！！！”

看着身穿防护服连轴转，，站也站不稳的员工，
，，王均豪忍不住泪目。。。。

事实证明，，，中国“前浪”很担当很靠谱。。。不过，，包括自己女儿在内的“后浪”也让王均豪刮目相看。。

物资说明大部分是英文，，，，24小时要及时判断。。
。刚大学毕业的女儿当起临时“物资部部长”，
，，群里只要信息来了就回复，，
，

一个偶然的机会，，
，，上海世外一些中学生，，想凑钱买防疫物资捐给武汉，，但怎么也买不到。
。。。

帮！！王均豪帮孩子们采购到了防疫物资捐给武汉，，，坚决不要孩子们的钱。。可谁知，，这群中学生却执拗的把钱打了过来！
！！！

少年强
，，，，则国强！
！员工很多90后，，
，，00 后
，，，知识面很广
，，，学习很快！！关键是
，，，，面对困难，，，，他们全力以赴。。。

“我们也要学习
，，要和他们沟通
。。”王均豪说
，，，
，前浪也有危机感。。。
。

“这辈子太短暂，，参与战疫，，，发挥作用，，只有荣幸
！！”不管几零后
，，，，经此一“疫”，，，，人生值得。。。。

危中找机 我现在有点想“吹吹牛”！
！

疫情发生后，
，，聪慧教育集团在湖北武汉、、
、宜昌的业务都停下了。
。。没时间去焦虑，
，，，没有时间去计算成本，，
，王均豪全身心扑在筹措防疫物资上。
。。“这场战‘疫’，，国家和民企，，，就是皮跟毛的关系。。。。”

为了采购全球抗疫物资，
，，
，吉祥787的客机拆除座椅改成货机
，，，特意留了一条赫尔辛基的国际航线，，，，不分昼夜飞行，
，，跟时间赛跑。。。。

从原先的全球物资运往国内，，到现在国内防疫物资运往国外
，，，现在接的任务单已经排到了月底。。。。“我们的787是盈利的！！”

“原先没航线，，现在有时段了！！”上海5月4日
，，吉祥开通了5条新航线
，，，，赤峰、、、、邵阳、、榆林、、昆明、、六盘水，，，开始培养国内市场。
。。
。自救，，资源用在了最恰当的地方，
，，同时航线的开通
，，对于中西部来说，，，很有意义。。。。

原先的产业复工100%
，，
，没裁员没降薪！
！而在湖北的新工厂方案刚刚敲定下来，，投资10多个亿，，助力湖北加快复工。
。。王均豪很感恩，，，，政府给的支持
，，，，一天半全部手续办完。。

“现在
，，
，我想吹吹牛
，，
，，我们是最好的航空公司。。。
。”王均豪腼腆的笑着说。
。面对疫情，
，
，
，民企要善于危中找机。。
。确实，
，“有人说这是一个坏时代
，，但也是一个最好的时代！！！”

疫情期间，
，中国全面动员
，，家国概念从没这么深入人心。。那民营企业究竟作用在哪？？？？

我们不做谁做？？
？！
！！对此，
，，，王均豪深有感触。。

这几天
，，，关于物资采购的账目才对完
。
。期间情况紧急，
，，民营企业机制活，，
，只要需要就采购，，，虽然后期要补交账目证明，，
，但当时确实节省了不少时间。。

只要思想不滑坡
，，，，办法总比困难多
！！！！遍布世界的中国企业和中国商会很多，，
，大家发动一切可以发动的力量，，方式灵活，，，，克服困难的过程中，，也挖掘了很多渠道。。。

“如果这是一场战役，，我们民营企业就是后勤军队，，，，需要判断力，，协调力！！”事实证明，，，，民营企业也能打硬仗。。。

每当完成一次任务，，王均豪都会感到开心
，
，
，，喝上一杯酒
。。

聚沙成塔 一双公筷也是战斗！
！！

一双公筷也能战斗吗
！！王均豪：能！
！！

早在2003年非典爆发后，，钟南山院士就呼吁过使用公筷。
。。。此次新冠肺炎疫情期间
，，，，钟老再次强调使用公筷的重要性。。各地政府、
、、
、媒体均在提倡用公筷、、分餐、
、消毒。
。。

其实
，，，，3月份开始
，，，，家人也开始分餐用公筷！！！！但王均豪发现，
，有时候
，，，
，家人还是不注意就把公筷往自己的嘴里填。
。。

对抗疫情，，，狙击战后就是持久战。。公筷分餐看似小事，
，但在战疫中，，，却亦是非常严峻的事。。。。

这样的事，，民营企业又能做什么？
？？战疫中，
，
，，民营企业特点就是机制快
、、
、方式灵活
，，
，说到就做！！！

王均豪决定以企业之力，，，
，启动“新食尚 味动力公筷行动”，，，倡议各类餐饮服务单位
、、、响应政府号召，，使用公筷，，，减少交叉感染，，，，推动文明就餐，
，，助力提升公民文明素养。。

一家民营企业做示范引导，，，，如果成百上千的企业都能够加入，
，，，这力量有多大呢？？可想而知。。

在王均豪的办公室里
，，有三尊从世界各地带回来的雕塑，，，分别代表着儒、、
、、释
、、道。。
。企业做到一定阶段，，他常常内省，
，，，经营企业需要中国智慧也需要中国精神。。。
。他很多事情只愿意做，
，，不愿意说。。

但经过这次战疫
，，他对很多事有了新的感悟。。疫情后
，，
，，中国需要什么样的民营企业、、
、什么才是真正的中国精神？？？

王均豪的办公室里，，，，还有11个斗大的墨字：明哲保升智童道合生意人！！王均豪说这是自己的“墓志铭”，
，毫不避讳。
。

明白哲理
，，，
，保持谨慎省会；智童道合，，，保智慧和童真，，，，不断问为什么；保持永恒的心，，永恒的创新，
，做有生机的生意人。。。。

“道
，，，，合适的时间做合适的事。。。”国家需要，，，民营企业也必须带头示范疾呼，，，这也算中国精神之一吧！
！！

“所以，，，请和我一起倡议公筷活动！！！”王均豪爽朗大笑，，举企业之力开始倡议，，，并在朋友圈高调做起了义务“宣传员”。。。。